Via these publishing platforms, Harvard Enterprise Publishing can impact true-environment transform by maximising the achieve and influence of its important supplying — Thoughts.
ОÑновным фактором в диÑкуÑÑии ÑвлÑетÑÑ Ñтепень ее руководÑтва преподавателем. Ð ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð´Ð¸ÑкуÑÑией, преподаватель должен добиватьÑÑ ÑƒÑ‡Ð°ÑÑ‚Ð¸Ñ Ð² диÑкуÑÑии каждого Ñтудента, выÑлушивать аргументы за и против и объÑÑÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðº ним, контролировать процеÑÑ Ð¸ направление диÑкуÑÑии, но не ее Ñодержание.
принцип партнерÑтва, ÑотрудничеÑтва Ñо Ñтудентами, базирующийÑÑ Ð½Ð° признании Ñтудентов партнерами в образовательной деÑтельноÑти, на взаимодейÑтвии и коллективном обÑуждении Ñитуаций;
ÐаучноÑÑ‚ÑŒ и ÑтрогоÑÑ‚ÑŒ кейÑу придают ÑтатиÑтичеÑкие материалы, ÑÐ²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ ÑоÑтоÑнии рынка, Ñоциально-ÑкономичеÑкие характериÑтики предприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¸ Ñ‚.п.; при Ñтом данные материалы могут играть роль непоÑредÑтвенного инÑтрумента Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¸Ð°Ð³Ð½Ð¾Ñтики Ñитуации, а могут выÑтупать в качеÑтве материала Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ñчета показателей, которые наиболее ÑущеÑтвенны Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñитуации.
ОÑобое меÑто в организации диÑкуÑÑии при обÑуждении и анализе кейÑа принадлежит иÑпользованию метода генерации идей, получившего название «мозговой атаки» или «мозгового штурма».
Вновь прочтите текÑÑ‚ кейÑа, внимательно фикÑÐ¸Ñ€ÑƒÑ Ð²Ñе факторы или проблемы, имеющие отношение к поÑтавленным вопроÑам.
If a researcher wants to study a certain phenomenon arising from a selected entity, then just one-case study is warranted and will permit for your in-depth comprehension of The one phenomenon and, as mentioned above, would contain gathering quite a few differing types of information. This really is illustrated in illustration one underneath.
Определение ÑущеÑтвенных Ñлементов, которые должны учитыватьÑÑ Ð¿Ñ€Ð¸ анализе кейÑа.
Предложение альтернатив, которые find more information раньше оÑтавалиÑÑŒ без вниманиÑ.
Ñтруктурный анализ ÑиÑтемы, выÑвление ее Ñтруктурных проблем, причин неÑффективноÑти;
объÑÑнение причинноÑтью изучаемых Ñвлений и процеÑÑов.
ИÑпользование «меÑтного» материала, как иÑточника Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐµÐ¹Ñов. По мнению многих иÑÑледователей наиболее наÑыщенное и интереÑное обÑуждение кейÑов о деÑтельноÑти разных компаний проиÑходит тогда, когда ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ее Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÑ†Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐµÑŽÑ‚ определенное личное значение Ð´Ð»Ñ Ñтудентов. КейÑÑ‹ о компаниÑÑ… «ФилипÑ», «МацуÑита», «Кодак», «Саатчи» и многих других обÑуждаютÑÑ Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ¸Ð¼ интереÑом, еÑли Ñреди Ñтудентов еÑÑ‚ÑŒ предÑтавители Ñтих компаний. ÐšÐµÐ¹Ñ Ð¾ компании «СамÑунг» идет лучше вÑего тогда, когда в группе еÑÑ‚ÑŒ Ñтуденты, которые дома имеют товары, выработанные Ñтой фирмой. ÐšÐµÐ¹Ñ YOURURL.com о развитии Recommended Site лыжного туризма в Карпатах Ñ Ð½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ¸Ð¼ интереÑом обÑуждаетÑÑ Ñ„Ð°Ð½Ð°Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸ горных лыж, и Ñ‚.
“I've experienced handful of weeks in teaching that I appreciated about undertaking this case....My biggest Problem now could be the quantity of cases I want to suit into the year.â€
наличие реально ÑущеÑтвующей Ñитуации, на оÑнове которой разработан кейÑ;